HRMS争锋ERP:人力资源软件的市场和应用分析

编辑:凯恩/2018-11-03 18:06

  另外还有的企业认为,部署了HRMS会成为投资的浪费,将来可凤凰娱乐(fh03.cc)以一步到位“直接上ERP ”。

  包管理服务市场将达到25.6亿美元。

  随着企业将人力资源作为一种重要的战略资源,HRMS正得到越来越多客户的重视。同时随着技术的发展,人力资源管理也呈现出

  报道。

  从应用的层面看,人力资源管理系统的应用主要在以下几个层面:首先是人事档案管理。企业通过软件,实现了人事信息的电子

  件厂商正得到越来越多客户的青睐。

  提供劳动人事法律争议处理、咨询等方面的服务,薪酬福利顾问则提供薪酬方案设计、薪资调查等方面的服务。目前国内专门提

  记者在采访中还发现,大部分企业在实施人力资源管理系统时还会遇到如“涉及大量的客户化定制工作”、“难以与其它系统成

  但华信惠悦的赵宇静认为,考虑到HR系统与ERP 等系统的集成问题,如果企业能够采用一套统一的系统集成问题会比较容易解决。

  基于战略发展的人力资源管理模式和采用先进的技术手段,是目前国内用户急需考虑的问题。

  如今像鞍钢集团这样导入HRMS的企业越来越多。中国国际航空公司、中国石化、铁道部等等也纷纷上马HRMS,这一系列的动作在

  ERP 的实施难度大大降低。

  等集成。事实上,大部分客户在选择HRMS时,也已经考虑到这些问题。

  都会涉及到人力资源的利用与优化,HRMS实施的效果如何将直接关系到企业ERP 建设的成败。其次,在企业ERP 的构建过程中,

  第三是定制化产品。主要由国内的顾问公司、高校、软件公司或企业内部针对客户的具体需求,定制开发的产品。

  至于先上HRMS还是与ERP 一起上,客户可以根据自身的需求决定,但关键是企业在实施信息化过程中应该有一个统一的规划,然

  内全面应用到这一层面的企业还较少。

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  在构建企业信息化管理系统时,有的企业认为,既然企业已经部署了较为完善的ERP 系统,为什么还要专门投资部署HRM 系统呢?

  HRMS与ERP 先上谁

  一些新的发展趋势,例如HRMS正在转向基于Internet/Intranet 以及企业门户等技术的eHR 系统;另外,人力资源的战略外包也

  化。第二层面是人力资源业务处理。包括招聘、员工信息、组织结构、薪酬福利、考勤、绩效管理、培训等等。目前国内用户大

  之前,并没有对现有的企业组织结构、管理流程和方法等进行合理的改造和整理。因此在软件应用过程中开始出现一些问题,最

  供人力资源管理咨询服务的公司有华信惠悦、北大纵横、美世咨询、佐佑咨询等等数十家。

  终造成应用效果不好。因此,客户在实施HRMS时,要抓住几个关键要点:首先是前期要有明确的需求,并以书面化的形式进行确

  结束语

  作者:本报记者/ 魏桂英& 邢胜

  助停留在从手工处理到电子化的过程上。因此,企业对HRMS软件的投资相对较少。

  的重要性,但大部分企业还仍处于人事管理以及“传统”的人力资源管理阶段,人力资源管理系统的使用率仍比较低。因此建立

  包括企业人力资源诊断、组织结构设计、薪酬福利设计、员工招聘与职业生涯设计等;另一种是单项管理服务,如劳动法律顾问

  于较低水平,而HR软件通常是力图包含最先进的管理思想。许多企业希望通过使用软件来实现管理水平的提升,但是在实施软件

  另外,聘请HRM 顾问,已成为目前人力资源管理领域常见的一种方式。HRM 顾问提供的服务一般可分为两种:一种是综合性服务,

  针对这种情况,华信惠悦的赵宇静总经理认为,很多企业在实施HRMS时,从开始到结束并没有一个清晰的思路,而且缺乏后评估

  化需求的必经之路;二是HRMS与其他系统之间的集成,例如,与ERP 之间的接口,与财务之间的集成等。人力资源管理对于企业

  是未来发展的一个重要趋势,尽管目前国内人力资源外包还处于起步阶段,但根据Gartner 公司预测2004年亚太地区人力资源外

  作为一家拥有20多万名员工的企业,鞍钢集团的一位负责人曾这样表示:“在当前的形势下,对于企业来说,企业之间的竞争开

  主要针对国内高端市场,提供成熟的商品化软件,同时因其ERP 等产品的广泛应用,使HRMS也得到了国内一些高端用户的认可。

  人力资源的规划、行为规范、绩效考核以及成本分析本身就是企业ERP 规划的内容。因此,企业可以首先把涉及人力资源管理的

  统、财务系统等配套衔接,否则无法真正发挥其应有作用。这就要求人力资源管理系统必须能与企业的ERP 生产系统、财务系统

  编者按:人力资源是第一资源,也是特殊资源。党中央十分重视人力资源的开发,中共中央、国务院于2003年12月发布了《关于

  功整合”等问题。北京现代汽车人力资源部负责人表示,目前厂商提供的通用软件很难满足客户的个性化需求,因此企业在上HRMS

  系统功能在HR系统中建立和完善,然后,在现有成熟的HR管理系统下,使企业尽快纳入ERP 流程化、标准化的管理,从而使企业

  HRMS市场3 层次

  第二是国内HR软件厂商,例如用友、金蝶、奇正、东软、亚信(收购太平洋软件)、铂金、万古、施特伟等等。这些产品基本上

  系统时,必须要根据客户的需求进行修改,涉及大量的客户凤凰娱乐(fh03.cc)化定制工作,这既是HRMS应用中的一个难点,但也是满足客户的个性

  统(HRMS)正成为国内信息化投资热点。为此本期我们将在P26 ~P32 用五个版面对人力资源管理系统的现状和应用进行全方位

  吸引人们对人力资源管理关注的同时,也促使了HRMS市场的飞速发展。目前在国内HRMS市场已由导入期逐步过渡到发展期,HRM

  发展为人才强国。企业也愈来愈意识到人力资源开发与管理的重要性,而作为人力资源管理的重要手段和工具,人力资源管理系

  管理软件提供商,据统计,目前从事人力资源管理的软件公司已超过了上百家。

  从1997年中国市场首次出现人力资源概念至今,国内已出现了为数众多的人力资源战略培训、管理方法培训,以及各种人力资源

  的基础上,实现全面的绩效考核管理、全流程控制、员工能力发展规划、员工自助服务、数据分析等战略层面的管理。但目前国

  软件开始逐渐为各行各业所接受。专家预测,人力资源管理系统正成为继ERP 之后企业信息化新的投资热点。

  HRMS与现实仍有差距

  要因素也不再是有形资产,以人力资源等为代表的无形资产正在取而代之。”正是意识到这一点,鞍钢集团通过HRMS(人力资源

  定;二是要有测试计划,而且在测试时要参与到其中;三是要重视培训。

  进一步加强人才工作的决定》,并提出“以人为本”、“人才强国”的战略,目的是使我们这个人口大国,转变成人力资源富国,

  人力资源管理系统相比,还有很大差距。而这也正是HRMS的市场潜力所在。

  的贡献在于提升企业的核心竞争力并保持长期可持续发展。但人力资源系统必须与企业的研发系统、生产管理系统、市场销售系

  部分处于这一层面,而其中员工管理、薪资计算等基础功能仍然是企业最看重的功能。第三是管理层应用。主要是在业务层应用

  HR系统将会给ERP 系统的实施提供相应的信息资源,如员工信息、机构信息、人工直接成本、职位鉴定、培训信息等等。再次,凤凰彩票(fh03.cc)

  由于HRMS的门槛相对较低以及广阔的市场前景,使得很多公司纷纷进入这一领域,从而也造成了该市场的良莠不齐。记者在采访

  针对这个问题,专家有不同的见解。亚信副总裁李建波认为,HR与ERP 并不冲突,首先对于企业来说,企业的每一个流程环节,

  就谈到,在签单之前厂商和咨询公司往往给用户灌输了很多理念,描绘了美好前景,但是产品功能和实施能力往往很难做到。

  始突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立企业的竞争优势已成为一种共识。而衡量企业价值的首

  26%用户还没用HRMS

  机制,这是造成结果与预期不符的原因之一。另外企业的管理水平与软件的管理思想不匹配。目前中国的大部分企业的管理仍处

  从HRMS应用情况看,人力资源管理软件厂商可分为三个层次:一是以PeopleSoft,SAP 、Oracle为代表的国外厂商的产品,他们

  中发现,客户在实施HRMS时,遇到的最大问题就是,最终结果与预期不一致。北京现代汽车人力资源部负责人在接受记者采访时

  都是借鉴国外一些先进的管理思想,再结合国内的实际情况而开发的。由于适合本地国情以及性价比方面的因素,这些国内HR软

  另外,国内对人力资源管理的概念认识还不够。许多企业将人力资源部更多的作为一个行政部门。对HR软件对企业管理带来的帮

  据华信惠悦对国内(包括香港、台湾地区在内)289 家企业的调研显示:目前只有42% 的企业采用了人力资源管理信息系统(其

  需求而开发或内部自行开发的占32%;而26% 的企业目前还没有应用任何人力资源软件系统。与澳大利亚68%的企业已经采用了

  从全球看,在企业管理信息系统中,人力资源管理系统是其中最重要的部分之一。目前尽管国内客户已逐渐意识到人力资源管理

  中采用ERP 内部的人力资源管理模块的占8 %,采用外部人力资源管理软件包的客户占34%);由外部顾问或软件厂商根据客户

  后再分布实施,这样才能形成一个完整的体系。

  管理系统)平台建立了一个综合的、功能丰富的人力资源系统,实现集团人力资源的优化和管理的现代化。